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Diagnóstico y selección de soluciones informáticas para la PYME

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INSCRÍBETE AQUÍ Objetivos ¿Sabes en qué consiste "Gestión de procesos y Gestión de clientes"?. ¿Te has planteado conocer estas herramientas y saber que beneficios puede aportar para tu empresa?. En esta jornada  expondremos como la programación puede facilitar cualquier procedimiento en el día a día de una pyme y como la misma se puede adaptar a medida del cliente. Para ello explicaremos la metodología de trabajo Agile en Consultoría Informática en confrontación con las soluciones estandarizadas SaaS. Se proveerán de ejemplos aplicados a las pequeñas empresas. Con la finalidad de que los asistentes tomen conciencia de lo que son dichas herramientas, se realizará un pequeño taller con los asistentes de Diagnóstico y se presentarán en directo posibles Soluciones informáticas para la empresa, de forma a que sea útil a los asistentes.   Programa Introducción ¿Qué es la gestión de clientes y gestión de procesos? Beneficios de estas aplicaciones en pymes Metodología de trabajo Agile en consultoría Informática Soluciones estandarizadas SaaS Aplicación práctica mediante diagnósticos Posibles soluciones informáticas para las empresas asistentes Ronda de ruegos y preguntas   Imparte Alberto Sánchez: Analista Programador. Director Departamento IT Grupo Solisyon Javier García Román: Project Manager Digital Grupo Solisyon Carlos Sánchez Martín: Consultor en Digital Business. General Manager Grupo Solisyon

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Automatiza tu proceso de ventas y marketing con un CRM

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INSCRÍBETE AQUÍ Objetivos Las decisiones comerciales y la tecnología van cada vez más de la mano. En estos momentos, apoyarnos en determinadas herramientas digitales nos va a permitir optimizar la estructura del negocio y mejorar el flujo comercial, por lo que el utilizar una aplicación de gestión basada en un CRM, va a facilitarnos, sin duda, que el trabajo fluya mucho mejor a nivel interdepartamental, y por ende, los resultados sean más relevantes. El objetivo de esta jornada es exponer los beneficios que conlleva realizar un buen análisis previo del contexto de la función comercial de la empresa, definir una adecuada metodología de trabajo para cubrir los procesos asociados a la misma y, en base a lo anterior, seleccionar la solución CRM que más se ajuste a nuestra necesidad y que nos permita mejorar y aportar mayor valor a la compañía.    Programa Qué es un CRM Por qué necesito un CRM Señales de que la empresa necesita un CRM Cómo enfocar la estrategia de Ventas y Marketing Matriz CRM Por qué utilizar un CRM Áreas de trabajo Cómo implementar tu CRM Define tus objetivos de negocio Identifica a las personas involucradas en el CRM Configuración de un CRM Ruegos y preguntas Imparte Álvaro Fernández de Araoz. CEO Digitalización y Estrategia de Negocio en DLT Code-CORRECTA. David Jiménez de Dios. Analista de proyectos digitales en CORRECTA-DLTCode

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